УДК: 004.9:69:005
https://doi.org/10.25198/2077-7175-2026-3-46
EDN: INQWQR


просмотр

КЛАССИФИКАЦИЯ БАРЬЕРОВ ЦИФРОВИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЭМПИРИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ

А. Г. Тарасов
Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, Омск, Россия
e-mail: altageo@mail.ru

Аннотация. Цифровизация рассматривается как ключевое направление трансформации систем управления организациями, обеспечивающее повышение эффективности управленческих решений, интеграцию процессов и формирование единой информационной среды деятельности. В строительной отрасли, отличающейся высокой сложностью проектов и множественностью участников, цифровизация приобретает особое значение и закреплена в качестве приоритетного направления развития на государственном уровне. Для строительных компаний внедрение цифровых инструментов управления проектами становится необходимым условием повышения эффективности реализации инвестиционно-строительных проектов. В последние годы в отечественной и международной практике рядом ученых были проведены эмпирические исследования, объектом которых выступали профессиональные участники строительной отрасли, а предметом – проблемы цифровизации строительства. Указанные исследования, как правило, осуществлялись изолированно и не сопровождались сравнительным обобщением полученных результатов с выводами аналогичных работ других авторов. Актуальность настоящей статьи обусловлена необходимостью восполнения данного научного пробела посредством систематизации и сравнительного анализа результатов прикладных исследований цифровизации строительства.

В статье рассматриваются барьеры цифровизации системы управления строительными проектами на основе сравнительного анализа прикладных исследований, выполненных в России и зарубежных странах. Цель исследования заключается в выявлении, систематизации и сравнительном анализе ключевых барьеров цифровизации управления строительными проектами, а также разработке их классификации. Методологическую основу работы составляют методы контент-анализа научных и прикладных исследований, сравнительного анализа эмпирических данных, полученных в ходе опросов строительных компаний и профессиональных участников отрасли, а также обобщения результатов межстрановых исследований цифровой трансформации строительства.

Научная новизна исследования состоит в формировании авторской классификации барьеров цифровизации системы управления строительными проектами, включающей методические, организационно-кадровые, экономические, институциональные и технологические группы, а также в выявлении различий их проявления в российской и зарубежной практике. Установлено, что ключевым фактором устойчивости выявленных барьеров выступает недостаточный уровень организационно-методического обеспечения цифровизации управления строительными проектами.

Практическая значимость полученных результатов заключается в возможности их использования при разработке стратегий цифровой трансформации строительных организаций, совершенствовании системы управления инвестиционно-строительными проектами и формировании механизмов повышения цифровой зрелости отрасли. Полученные выводы создают научную основу для дальнейших исследований управленческих моделей цифровизации строительства. Предложенная классификация барьеров цифровизации может быть использована в качестве основы для разработки управленческих механизмов цифровизации строительных организаций, способных нивелировать возможное негативное влияние этих барьеров.

Ключевые слова: цифровизация строительства, управление строительными проектами, барьеры цифровизации, организационно-методическое обеспечение, BIM, цифровая трансформация.

Для цитирования: Тарасов А. Г. Классификация барьеров цифровизации строительства: сравнительный анализ эмпирических исследований // Интеллект. Инновации. Инвестиции. – 2026. – № 3. – С. 46–56. – https://doi.org/10.25198/2077-7175-2026-3-46.


Литература

  1. Аблязов Т. Х. Инфраструктурное обеспечение цифровой трансформации строительной сферы // Московский экономический журнал. – 2023. – Т. 8, № 10. – Порядковый номер: 30. – https://doi.org/10.55186/2413046X_2023_8_10_482. – EDN: PSKSAR.
  2. Барьеры для внедрения цифровизации в строительной отрасли в России: перспективы владельцев и подрядчиков / Е. В. Соловьева [и др.] // Вестник евразийской науки. – 2024. – Т. 16, № 3. – С. 76. – EDN: KYGCXK.
  3. Ефремова А. М. Перспективы и барьеры при внедрении технологий информационного моделирования в России // Стратегии бизнеса. – 2021. – Т. 9, № 4. – С. 106–109. – https://doi.org/10.17747/2311-7184-2021-4-106-109. – EDN: MHZZKH.
  4. Лукманова И. Г., Ухалкин Е. В. Активизация внедрения технологий информационного моделирования в российской строительной отрасли // Вестник МГСУ. – 2023. – Т. 18., № 12. – С. 2004–2014. – https://doi.org/10.22227/1997-0935.2023.12.2004-2014. – EDN: UXWZSH.
  5. Половникова Н. А. Цифровизация в строительстве в России // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2022. – № 12–2 (94). – С. 102–105. – https://doi.org/10.24412/2411-0450-2022-12-2-102-105. – EDN: QVTLPC.
  6. Пупенцова С. В., Милич В. Цифровая трансформация в строительстве: влияние информационных технологий на стратегическое управление в организациях // Beneficium. – 2025. – № 2 (55). – С. 104–110. – https://doi.org/10.34680/BENEFICIUM.2025.2(55).104-110. – EDN: ZIKEMJ.
  7. Eadie R., et al. (2013) BIM implementation throughout the UK construction project lifecycle: An analysis. Automation in Construction. – Vol. 36, pp. 145–151. – https://doi.org/10.1016/j.autcon.2013.09.001. (In Eng.).
  8. Hassan A. M., Negash Y. T., Hanum F. (2024) An assessment of barriers to digital transformation in circular Construction: An application of stakeholder theory. Ain Shams Engineering Journal. – Vol. 15. – No. 7. – https://doi.org/10.1016/j.asej.2024.102787. (In Eng.).
  9. Kassem M., Ahmed A. L. (2022) Digital transformation through Building Information Modelling: Spanning the macro–micro divide. Technological Forecasting and Social Change. – Vol. 184. – Art. 122006. – https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.122006. (In Eng.).
  10. Nyqvist R., et al. (2025) Building the digital age: management of digital transformation in the construction industry. Construction Management and Economics. – Vol. 43. – No. 4, pp. 262–283. – https://doi.org/10.1080/01446193.2024.2416033. (In Eng.).
  11. Olanipekun A. O., Sutrisna M. (2021) Facilitating digital transformation in construction – a systematic review of the current state of the art. Frontiers in Built Environment. – Vol. 7. – https://doi.org/10.3389/fbuil.2021.660758. (In Eng.).
  12. Rogers D. L. (2016) The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age. – New York : Columbia University Press, 344 p. (In Eng.).
  13. Turkyilmaz A. H., Polat G., Gurkan A. (2024) Why Construction 4.0 technologies are not widely used in the construction industry?. Proceedings of the Creative Construction Conference. – https://doi.org/10.3311/CCC2024.042. (In Eng.).
  14. Van Tam N., Quoc Toan N., Van Phong V. (2024) Investigating potential barriers to construction digitalization in emerging economies: A study in Vietnam. International Journal of Information Management Data Insights. – Vol. 4. – No. 1. – Art. 100226. – https://doi.org/10.1016/j.jjimei.2024.100226. (In Eng.).
  15. Vararean-Cochisa D., Crisan E.-L. (2025) The digital transformation of the construction industry: a review. IIM Ranchi Journal of Management Studies. – Vol. 4. – No. 1, pp. 3–16. – https://doi.org/10.1108/irjms-04-2024-0035. (In Eng.).
  16. Vial G. (2019) Understanding digital transformation: A review and a research agenda. Journal of Strategic Information Systems. – Vol. 28, pp. 118–144. – https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003. (In Eng.).
  17. Wang K., et al. (2024) From Industry 4.0 to Construction 4.0: barriers to the digital transformation of engineering and construction sectors. Engineering, Construction and Architectural Management. – Vol. 31. – No. 1, pp. 136–158. – https://doi.org/10.1108/ECAM-05-2022-0383. (In Eng.).
  18. Westerman G., Bonnet D., McAfee A. (2014) Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. – Boston : Harvard Business Review Press, 292 p. (In Eng.).
  19. Zulu S. L., Khosrowshahi F. (2021) A taxonomy of digital leadership in the construction industry. Construction Management and Economics. – Vol. 39. – No. 7, pp. 565–578. – https://doi.org/10.1080/01446193.2021.1930080. (In Eng.).

Для того, чтобы мы могли качественно предоставить вам услуги, мы используем cookies, которые сохраняются на вашем компьютере (сведения о местоположении; ip-адрес; тип, язык, версия ОС и браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник, откуда пришел на сайт пользователь; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; эта же информация используется для обработки статистических данных использования сайта посредством интернет-сервиса Яндекс.Метрика). Нажимая кнопку «Согласен», вы подтверждаете то, что вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Отключить cookies вы можете в настройках своего браузера.